A Bombril produz e comercializa produtos de higiene e limpeza doméstica cujas marcas são conhecidas em todo o país: Bom Bril, Mon Bijou, Limpol, Sapólio, Pinho Bril e outras. No início de 2022, a empresa estava em busca de um novo fornecedor de Suporte ao SAP, que oferecesse um melhor custo-benefício para a operação, isto é, um menor custo aliado à alta qualidade na entrega do serviço.
Em janeiro de 2022, iniciamos a operação de transição do Suporte ADMS SAP da Bombril, utilizando o modelo inovador de Suporte Etiquetado, que se encaixava à necessidade da empresa. O modelo garante menor custo e previsibilidade financeira, pois os chamados do SAP são cobrados por tíquete e não por horas trabalhadas na resolução do problema.
Além disso, o modelo comercial exige que a entrega técnica do serviço foque na diminuição do volume de chamados ao longo do contrato, por meio da realização de melhorias e desenvolvimentos específicos no SAP, muitas vezes via back-to-standard, além da maior proximidade com os usuários do ERP, que são mais bem orientados a fim de minimizar a recorrência de chamados.
O time de ADMS SAP da Homine, composto por consultores de vários módulos do ERP, passou a ser responsável pelo suporte funcional ao SAP da Bombril, 24×7, com reforço em determinadas etapas operacionais críticas como faturamento e fechamentos contábeis, garantindo a pronta resposta e prazos internos determinados.
A equipe acompanha toda a operação da empresa, dando suporte aos usuários e realizando a correção de problemas e melhorias nos processos de negócio.
Os primeiros dois meses foram dedicados à transferência de conhecimento e a uma operação assistida junto ao antigo fornecedor do serviço. “Neste primeiro momento, buscamos entender o negócio da empresa, as especificidades do sistema e as necessidades dos usuários para traçar o melhor plano técnico e de atendimento para o serviço, bem como as dificuldades atuais a serem mitigadas”, pontua Anielo Basile, gestor do time ADMS SAP Homine na Bombril.
Desde então, a equipe vem atuando na rotina de suporte ao SAP, com foco nos seguintes pontos:
Gestão ágil e acompanhamento contínuo: a equipe de ADMS SAP Homine promove reuniões periódicas com a Bombril para apresentar o status do serviço de Suporte, relatório de chamados e ações necessárias. Também são realizadas reuniões de acompanhamento semanais com os analistas de TI e de gestão de atendimento da empresa. Além disso, são feitas reuniões de cadência diárias com os consultores da Homine para planejamento e priorização de ações. O objetivo é a supervisão e a atenção contínua ao serviço.
Nos primeiros 7 meses do Suporte SAP, a média mensal de chamados caiu 40% em relação ao histórico de chamados da empresa.
Aumento do conhecimento por parte dos usuários, reduzindo chamados e elevando a satisfação com o serviço de Suporte.
Perspectiva de redução do custo do serviço de suporte, se mantido o patamar de diminuição de chamados verificado.
”Além de todo o conhecimento e experiência no suporte ao ERP SAP, a Homine preencheu uma lacuna em nosso atendimento referente à proximidade com as áreas de negócios e key users, assumindo como um braço forte na área de tecnologia da Bombril. Isso nos trouxe agilidade e maturidade operacional, proporcionando melhoria contínua e impactando positivamente. Em menos de um ano com o projeto já estamos evoluindo o contrato para proporcionar melhorias e evoluções nas parametrizações do SAP, bem como outros produtos da Homine como o Inbound e Outbound, entregando compliance e produtividade à operação Bombril.”
Marcos Bertoncelo, CIO da Bombril
“Estamos totalmente focados na produtividade do ERP SAP da Bombril e em fortalecer nosso relacionamento e a troca de conhecimentos com os seus usuários; e à medida que a curva de aprendizado do nosso time aumenta e as ações vão sendo tomadas para resolver os problemas, a tendência é reduzirmos substancialmente os chamados, o que irá repercutir, lá na frente, no valor total do serviço.”
Anielo Basile, Gestão do ADMS SAP Homine na Bombril
Nosso modelo de Suporte Etiquetado proporciona uma redução de custo imediata de 10% a 20%, quando comparado ao seu fornecedor atual. Garantimos esse resultado em uma comparação com base no mesmo preço e no mesmo baseline de chamados. Buscamos reduzir ainda mais esse custo, com a aferição do baseline e a meta contínua de Zero Interrupção no ERP SAP.
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